日前，中国物流与采购联合会正式发布了《国有企业采购供应链数字化成熟度评价模型》（“PS—DMAM”模型）
该《评价模型》以数字化转型和供应链国家战略为依据，历经270余天精心编制，20余家企业、高校倾力参与，16位行业专家联袂研究打造，汇集近8万字编撰成册，以数字化基本目标为导向，从6大维度展开评价，将企业的采购供应链数字化水平划分为5个成熟度等级，突出模型4大设计特点，通过3级指标体系和5档分级标准，旨在对企业的采购供应链数字化成果进行360度全景画像，是一本采购供应链数字化转型的范式力作。
PS-DMAM模型总体架构
《国有企业采购供应链数字化成熟度评价模型》，是辅助企业对其采购与供应链数字化成熟度情况进行全面评价的有效工具，为数字化建模，既可为央企国企数字化建设立项提供需求编制依据，也可以为央企国企采购供应链开展数字化转型提供指导。
下载链接：
《国有企业采购供应链数字化成熟度评价模型》
相关信息
中国稳定且富有韧性供应链生态体系获肯定
日前在杭州召开产业链供应链韧性与稳定国际论坛，中国稳定且富有韧性的供应链生态体系得到了很多参会嘉宾的肯定。来自世界各地的参会嘉宾发言时纷纷表示，希望未来能进一步扩大交流合作，和包括中国在内的国家一起携手构建稳定、富有韧性的全球产业链供应链。加快构建稳定的全球供应链不少参会嘉宾表示，供应链中断是全球产
0评论2022-10-15185
供应链管理中最应该重视的一环，却经常被忽视
一、为什么要重视收货收货看起来很简单，很多人都有这方面的经验，如网购的包裹，外卖的食品，接收的过程就是收货。简单地说，它就是清点商品，确认收货。如果有问题，就联系客服进行售后处理。但是，企业供应链中的收货管理并不简单，并且还很重要。企业如果不重视收货，必然会受到库存差异的惩罚。在很多中小型家族企业里
0评论2022-09-10158
